Programa de conferencias
Del técnico al líder: formando equipos humanos en minería
Agustina Ferreyra EandiDirectora Ejecutiva @Consultora Compliance
Agustina Ferreyra Eandi es Licenciada en Psicología, con especialización en Bioética y actualmente cursa una Maestría en Psicología Laboral y Organizacional. Es fundadora y directora ejecutiva de Compliance Consultora Integral, una firma con sede en Santa Cruz que brinda acompañamiento estratégico en gestión de recursos humanos y relaciones laborales. Cuenta con más de cinco años de experiencia trabajando con organizaciones públicas y privadas, desarrollando procesos de formación enfocados especialmente en mandos medios como impulsores del cambio dentro de los equipos. Su enfoque combina herramientas de desarrollo humano, liderazgo y habilidades blandas para mejorar el clima laboral, la productividad y la retención del talento. Uno de sus principales logros fue liderar el plan de cierre responsable de la mina Manantial Espejo, el primero en su tipo en Argentina, donde coordinó acciones de capacitación y orientación laboral para la comunidad local, integrando el componente humano a un proceso técnico-operativo de alto impacto. Agustina se destaca por su visión estratégica, su compromiso con el desarrollo sostenible y su capacidad para generar espacios de transformación dentro de las organizaciones a través de las personas
Resumen
En un contexto de transformación tecnológica, exigencias ambientales y cambios sociales, la industria minera enfrenta un nuevo desafío: fortalecer las habilidades humanas de sus equipos. Esta presentación pone el foco en las llamadas habilidades blandas —comunicación, liderazgo, gestión emocional, trabajo en equipo— como elementos clave para la productividad, la seguridad y la sostenibilidad en el sector. A través de ejemplos concretos y situaciones reales, reflexionamos sobre cómo la falta de formación en habilidades humanas impacta en el clima laboral, la rotación de personal y la eficiencia operativa. Se destaca el rol estratégico del área de Recursos Humanos y la importancia de diseñar planes de capacitación transversales, medibles y sostenibles en el tiempo. Invertir en el desarrollo de las personas no es un gasto, es una estrategia de crecimiento. Y para ello, las alianzas con especialistas en formación son un camino probado para lograr resultados concretos y duraderos.