Análisis los principales modelos de Project Delivery —Owner Integrated, EPCM, EPC e híbridos— y su impacto en la gestión, distribución de responsabilidades y exposición al riesgo. Se abordarán los factores clave para seleccionar el modelo más adecuado según las características del proyecto, las capacidades del Owner, el entorno contractual y los objetivos de costo, plazo y calidad, destacando que no existe un modelo único, sino un “best fit” para cada proyecto.