La presentación propone compartir los aprendizajes de ocho años de Puna Operations en un territorio indígena donde interactúan 17 comunidades Kolla, superficiarios, Estado, empresa y otros actores territoriales. El eje será analizar cómo sostener una operación y construir capital social cuando cambian tanto las condiciones de la mina como el contexto político, económico y social, y cómo transformar ese aprendizaje acumulado en capacidades territoriales que puedan sostenerse más allá de la vida de la operación. La experiencia permitirá abordar tres desafíos conectados: sostenibilidad de la operación, licencia social y construcción de legado.